domingo, 29 de julio de 2012

Comunicado de ANEF Regional sobre fallida reunión con Subsecretario del Trabajo


Comunicado de ANEF Región de Aysén 27 de julio del 2012
ANEF Denuncia que el Gobierno no Cumplió sus Compromisos en el Marco del Movimiento Social

La Agrupación Nacional de Empleados Fiscales (ANEF) de la región, denunció que la Ministra del Trabajo, Evelyn Matthei, envió al Subsecretario de su cartera, Bruno Baranda, a hacer cualquier cosa menos a responder las demandas que dicha organización ha hecho presentes desde hace meses. “Por lo tanto, a nosotros nos parece que la Ministra mandó al señor Baranda a comer asado y tomar mate y nosotros para la foto y el show, no estamos”, señaló el Presidente Regional de ANEF, Julio López.

De acuerdo a lo señalado por la organización sindical, la visita de Bruno Baranda nació de la exigencia del sector público de la región de que el subsecretario se hiciera presente para dar explicaciones por las demoras del gobierno en cumplir con las exigencias que los gremios agrupados en la Mesa del Sector Público, integraron en las 11 demandas del movimiento social.

Las demandas de los dirigentes del sector público son mejorar las condiciones de seguridad de los trabajadores del Estado en la Región, a propósito del accidente fatal que afectó a los funcionarios Pedro Nahuelcar y Felipe Herrera, de la Dirección General de Aguas; en segundo lugar, nivelar la asignación de zona, y finalmente dar estabilidad laboral a los funcionarios públicos. La respuesta a esta última demanda debía iniciarse con el reintegro de tres dirigentes sindicales pertenecientes a la ANEF, y que fueron despedidos por el gobierno sin justificación.

Los tres dirigentes sindicales despedidos por el gobierno son Natacha Pot, Presidenta de la Asociación de Funcionarios del Serviu y Seremi de Vivienda, y que fuera despedida en noviembre del 2011 como represalia por testificar en la cámara de Diputados, sobre las irregularidades que cometieron las autoridades de gobierno en la aprobación del proyecto Hidroaysén. Además de ella, están también los que hasta diciembre del año pasado fueron funcionarios de la Inspección Provincial del Trabajo de Puerto Aysén, Karen Zúñiga y Héctor Aguilera. Ambos habían sido elegidos en el mes de septiembre del mismo año como dirigentes de la ANEF Provincial y hasta la fecha, el gobierno no ha dado ninguna explicación fundada de sus despidos, a pesar de contar con hojas de vida funcionaria intachables.

“El señor Bruno Baranda debía venir a la región en junio a explicar por qué no se nos ha cumplido con lo que exigimos y traer las muestras, concretas, con documentos en la mano, de que lo que nuestros compañeros de trabajo serían reintegrados en sus puestos y se les respetaría su condición de dirigentes”, señaló López. El sindicalista agregó que lamentablemente, la jefa del subsecretario, es decir, la Ministra Evelyn Matthei, permitió que Baranda venga a la región un mes y medio más tarde de lo comprometido y sin ninguna respuesta positiva. “Fuimos a la reunión en Puerto Aysén acompañados por los dirigentes despedidos y la actitud de patrón de fundo del señor Baranda la presenciaron no sólo ellos, sino también el Presidente de la ANEF de Puerto Aysén, Luis Silva y su compañero Juan Saldivia, los dirigentes regionales de la organización, Verónica Gallardo, Sergio Muñoz y quien habla, así como los compañeros de la Mesa del Sector Público, Richard Sepúlveda, Armando Gacitúa y Alejandro Huala, además de los dirigentes de la mesa social”, señalaron.



“Los objetivos de la reunión de ayer eran súper claros y específicos: obtener respuestas a las demandas de la Mesa Social con respecto a estabilidad laboral y seguridad en las condiciones de trabajo de los funcionarios públicos. Estábamos sólo para escuchar las respuestas concretas a lo que se había comprometido el propio Subsecretario a fines de mayo, en Santiago. Pero fue increíble escuchar de su parte que no se había avanzado en estabilidad laboral porque la ANEF no se había sentado a la mesa de trabajo que ellos querían”, comentó Natacha Pot, agregando que a su parecer, este gobierno justifica plenamente el maltrato laboral, los despidos injustificados y las prácticas antisindicales que han sufrido los funcionarios públicos.  

“Fue el colmo cuando el subsecretario tuvo la desfachatez de decirnos que ellos están aplicando buenas prácticas laborales, que incluso hace pocos días disfrutaron de un día de trabajo junto a sus hijos. Para mí fue una falta de respeto tremenda, cuando lo vivido por mí el año pasado fue una persecución laboral con prácticas como eliminarme de capacitaciones pertinentes, quitarme funciones, terminar mi contrato anticipadamente sin ninguna explicación hasta ahora, intentaron grotescamente alterar mis calificaciones, y cuando fui electa Presidenta de la Asociación de Funcionarios, me desmantelaron mi escritorio escondiéndome el computador y me eliminaron del registro de asistencia. No sé de qué vino a hablar el Subsecretario o qué entiende él por buenas prácticas laborales, a lo mejor lo tiene súper claro para el sector privado, pero lo hecho por varias autoridades en el sector público demuestra lo alejado que estamos de llegar a acuerdos. Y para no hacer perder el tiempo de la Mesa Social de Aysén, tomamos la decisión de retirarnos de la reunión”, señaló la presidenta de la asociación de funcionarios del Serviu y Seremi de Vivienda, Natacha Pot.

Cabe señalar que tras la falta de respuestas del subsecretario del trabajo, la totalidad de los dirigentes del sector público se retiraron de la reunión, con el fin de no avalar la humillación a la que fueron expuestos.

Frente a este escenario, los dirigentes de la Agrupación de Empleados Fiscales informaron que citará a la totalidad de sus dirigentes de los servicios públicos a decidir qué camino seguirá la ANEF a partir de este minuto, “en que se ha constatado la determinación del gobierno de no cumplir con lo que se comprometió en el marco de las demandas del sector público en el movimiento social”, señalaron.

Discurso Aniversario del Presidente Nacional de AFSAG


VIERNES 27 DE JULIO DE 2012.-
ESTIMADAS FUNCIONARIAS Y FUNCIONARIOS.

LA  NUEVA DIRECTIVA DE LA ASOCIACION DE FUNCIONARIOS DEL SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO  FISCALIZADOR, TIENE EL AGRADO  DE  SALUDAR Y DIRIGIRSE A USTEDES EN ESTE DIA ESPECIAL DE CELEBRACIÓN  POR EL ANIVERSARIO  DE SUS  45 AÑOS.

DURANTE LA JORNADA OFICIAL DEL FESTEJO DE NUESTRO ANIVERSARIO REALIZADA RECIENTEMENTE EL MIERCOLES PASADO, CON BENEPLÁCITO RECIBIMOS TANTO DE NUESTRO DIRECTOR NACIONAL, COMO DEL MINISTRO DE AGRICULTURA PALABRAS DE FELICITACIONES, ORGULLO Y SATISFACCIÓN POR EL VALIOSO APORTE AL DESARROLLO DEL PAÍS QUE HA OTORGADO NUESTRO SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO A TRAVÉS DE SU HISTORIA. MENCIONANDO UN RECONOCIMIENTO ESPECIAL AL PROFESIONALISMO DE SUS FUNCIONARIOS QUE HAN PERMITIDO Y PERMITEN POSICIONAR A NUESTRA AGRICULTURA COMO UNO DE LOS LÍDERES MUNDIALES EN LAS EXPORTACIONES DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS SILVOAGROPECURIOS, COMO TAMBIÉN A LOS DESAFÍOS QUE PRONTAMENTE DEBEMOS ENFRENTAR EN LA INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS.

CONCORDAMOS PLENAMENTE CON LO MENCIONADO POR NUESTRAS AUTORIDADES Y EN TAL SENTIDO, ESTIMAMOS CONVENIENTE SOLICITAR QUE NOS APOYEN CON LA MISMA FUERZA QUE HAN PLANTEADO SU RECONOCIMIENTO, PARA QUE NUESTRO SERVICIO SEA POR FIN RECONOCIDO OFICIALMENTE COMO SERVICIO FISCALIZADOR, FORMANDO PARA ELLO UNA COMISIÓN PARA QUE TRABAJE Y LOGRE MATERIALIZAR AL MAS BREVE PLAZO POSIBLE ESTA ANSIADA DEMANDA DE AÑOS.
POR OTRA PARTE, DEMANDAMOS EN FORMA RESPETUOSA Y FIRME A NUESTRAS AUTORIDADES, QUE AVANCEMOS SERIAMENTE EN UNA REAL POLÍTICA DE LAS PERSONAS CENTRADO EN EL CAPITAL HUMANO Y  EN LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS, ACORDE  A LOS NUEVOS TIMPOS;  EN LOS CONCURSOS ANUALES DE PROMOCIÓN DEL PERSONAL DE PLANTA; PROVEER LOS CARGOS VACANTES EN LA PLANTA QUE NOS RIGE DEL AÑO 1994 - QUE ORIGINALMENTE ERA DE 1242 Y ACTUALMENTE SOLAMENTE HAY 479 FUNCIONARIOS EN DICHA CONDICIÓN- EN LOS AUMENTOS ANUALES DE GRADOS DEL PERSONAL A CONTRATA Y QUE LOS FUNCIONARIOS A HONORARIOS PERMANENTES INGRESEN A NUESTRO SERVICIO.

EL RECONOCIMIENTO A NUESTRA LABOR LA AGRADECEMOS ENORMEMENTE Y TENEMOS LA FIRME CONVICCION QUE EN CONJUNTO CON NUESTRAS AUTORIDADES, AVANZAREMOS EN ESTOS TEMAS COMO TAMBIÉN EN OTROS, COMO SON; EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO; QUE EL RESPETO EN EL TRATO Y LA DIGNIDAD DE LAS PERSONAS QUE SE CUMPLAN EN TODAS LAS ESCALAS DEL NIVEL JERAQUICO DE NUESTRA INSTITUCION.

PARTICULAR MENCIÓN QUEREMOS HACER POR LOS FUNCIONARIOS QUE ESTÁN EN VIAS DE ACOGERSE A SU JUBILACIÓN, CON LOS CUALES EL ESTADO CHILENO TIENE GRANDES DEUDAS Y POR LOS CUALES TRABAJERMOS POR  FORTALECER TANTO EL ACTUAL PROGRAMA EXISTENTE EN EL SAG, COMO LAS NEGOCIACIONES A TRAVÉS DE ANEF, PARA QUE TODOS LOS QUE TERMINAR SU VIDA LABORAL TENGAN EL CORRESPONDIENTE RECONOCIMIENTO QUE MERECEN.

ESTIMADAS Y ESTIMADOS COLEGAS DE TRABAJO, ESTA NUEVA DIRECTIVA LES AGRADECE ENORMEMENTE EL APOYO Y CARIÑO QUE EN ESTOS POCOS DÍAS DE NUESTRO ASUMO NOS HAN BRINDADO Y LES SOLICITAMOS CONTINUAR APOYANDO, SIN EXCLUSIONES, PARA QUE JUNTOS PODAMOS OBTENER LO QUE EN JUSTICIA DEMANDAMOS.

UN GRAN ABRAZO A CADA UNA DE LAS FUNCIONARIAS Y FUNCIONARIOS DE ESTA HERMOSA FAMILIA DEL SAG, COMO TAMBIEN A NUESTRAS AUTORIDADES Y LOS INSTAMOS A SEGUIR TRABAJANDO CON MAYOR COMPROMISO Y EN FORMA UNIDA, REITERANDO NUESTRO COMPROMISO GREMIAL, QUE SIN DUDA SE ORIENTA AL ENGRADECIMIENTO DE NUESTRA INSTITUCIÓN Y AL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES PERSONALES DE CADA UNO DE SUS INTEGRANTES.


MUCHAS GRACIAS Y FELICIDADES.       



SANTIAGO SILVA MANZO
PRESIDENTE AFSAG

Discurso para ceremonia aniversario AFSAG AYSEN


DISCURSO PARA LA CEREMONIA DE CELEBRACION DEL   45° ANIVERSARIO DEL SERVICIO AGRICOLA Y GANADERO
ASOCIACION DE FUNCIONARIOS DEL SAG REGION DE AYSEN

Autoridades presentes, Sres. y Sras. Directivas y Directivos, Sras. y Señoras socias y socios de la Asociación de Funcionarios del Servicio Agrícola y Ganadero en la Región de Aysén.
Me dirijo a Uds. en representación de nuestra asociación de funcionarios, así como lo hice el miércoles pasado en un sencillo pero significativo acto  interno de la asociación para honrar  y celebrar a la comunidad, al colectivo conformado por los trabajadores del Servicio Agrícola y Ganadero, los que con su motivación, experticia, ganas y pundonor, son los que construyen día a día los logros que han hecho  del SAG a nivel nacional y muy especialmente a nivel regional, un servicio positivamente reconocido por usuarios y usuarias de los más variadas raigambre y perfiles.
Posiblemente, algunos de nuestros invitados no saben que el SAG es uno de los servicios más complejos  en  cuanto a la enorme variedad de temas que debe abordar, lo que se complejiza más aun considerando que sus planes y programas deben aplicarse en los más variados ecosistemas, climas, rubros productivos y sustratos sociales y económicos. Esto hace que los trabajadores del SAG tengan conciencia que más allá de sus competencias técnico-científicas, son las habilidades blandas, el pensamiento lateral y la empatía con usuarios y usuarias las que permiten obtener logros, mismos logros que luego las autoridades, en el ejercicio de sus funciones, se encargan de difundir a la opinión pública. Estamos conscientes y convencidos, que estas habilidades son imprescindibles de aplicar dentro de nuestros equipos de trabajo para potenciarnos y optimizar nuestras acciones.  
Un factor poderoso y gravitante, es el de aumento de las expectativas por parte de usuarios y usuarias respecto a la calidad y pertinencia del servicio que se le debe entregar. Todos los días somos los trabajadores del SAG que  nos encontramos en terreno o nuestras oficinas con usuarios  más informados, que requieren más de nosotros como representantes del estado. Tenemos claro, que cada uno de nosotros, trata de entregar lo mejor de sí para satisfacer esa demanda, pero en muchas ocasiones, las soluciones  no se encuentran en nuestro nivel de decisión.
Este usuario informado, se replica internamente. Los trabajadores del estado, los del  SAG, somos ciudadanos y participamos del océano  digital que nos permite ser personas más informadas. Por lo tanto, esperamos de nuestros niveles superiores, técnicos y directivos, retroalimentación de calidad, comunicación efectiva y uso de habilidades blandas que permitan empaparnos de su visión, para compartirla, discutirla, acrisolarla con la nuestra y poner manos a la obra sobre expectativas comunes.
Comparto con Ustedes, y considero que es un muy buen momento para hacerlo, el concepto de sueldo emocional. Esto es el conjunto de beneficios laborales que en el área pública, pueden identificarse como la retroalimentación positiva desde las jefaturas, el reconocimiento formal o informal por tareas bien realizadas, la identificación y estímulo de los talentos específicos, el balance de lo laboral y la vida personal, etc.
Según expertos laborales, un sueldo  -bueno o malo- no es suficiente, por que los trabajadores, especialmente de las nuevas generaciones, esperan  muchos más de sus ejecutivos y de  sus empresas. En el SAG, existen varias iniciativas interesantes, algunas en desarrollo, otras descontinuadas y otras esperando concretarse. Consideramos estratégico reimpulsarlas, mejorarlas y proponer otras nuevas;  esperamos plantearlo así a nuestro cuerpo directivo, a  la Directiva Nacional de AFSAG y a las directivas del resto de las Regiones.
Como lo dijo el Director Nacional en su video de saludo recibido ayer, el diálogo abierto, con confianza y buena fe, son claves. Confianza y buena fe, palabras fáciles de pronunciar, mas no sencillas de practicar cuando no se acompaña de  liderazgos proactivos, acorde a la cultura  laboral de un gran equipo de trabajo como es el nuestro en Aysén, reconocido por su destacada trayectoria.  Según el anhelo de nuestros socios y socias, acogemos con la mejor disposición las palabras del Director Nacional, misma disposición que esperamos del cuerpo directivo regional para beneficio de los trabajadores y trabajadoras y que por cierto debe generar sinergias sobre la calidad de nuestro quehacer institucional.
Hago un especial llamado a las autoridades para evitar, en aras de la preservación del  clima laboral y  la equidad  laboral, evitar reducir el acceso a comisiones de servicio técnicamente justificadas o redestinar tareas específicas por razones no relacionadas estrictamente con el quehacer técnico de nuestra institución.
No puedo dejar pasar, por expreso mandato de nuestros asociados, la preocupación existente respecto a los instrumentos de estímulo al retiro para  asociados y asociadas en edad de jubilación. Sabemos que la Dirección Nacional ha avanzado junto con la AFSAG nacional en reponer instrumentos de decisión interna, pero por otro lado se está retrocediendo con las reducciones en los montos ofrecidos por aquellos instrumentos legales acordados hace algunos años.
Necesito detenerme en este punto, para saludar a nuestros compañeros que hoy ya cuentan con  40 años y más de trabajo en el SAG de Aysén, me refiero a  Luis Care, Juvenal Navarro, José Castillo,  Juan Moldenhauer y Bernardo Lukaschewsky  Víctor Seguel  funcionario de la Oficina Puerto Aysén y Luis Urra, funcionario de la Oficina Chile Chico y muy especialmente a don Héctor Maldonado Soto quien con 47 años de servicio, nos ha dado ejemplo de entereza y valor frente a la adversidad. Es por todos ellos y por otros trabajadores que al igual que ellos han dedicado una vida al servicio público, que es de toda justicia persistir en mantener el bono de retiro en los términos en que se mantuvo hasta julio del 2010 y que les permitió a otros compañeros poder culminar su carrera con  un nivel básico de dignidad y tranquilidad económica.
En el ámbito laboral y por lo tanto en los servicios del estado, se ha producido un progresivo y sostenido  incremento de la participación de las mujeres trabajadoras. Nosotros no estamos ajenos a esta tendencia y no quiero dejar pasar la oportunidad de  saludar a  todas nuestras compañeras,   a todas aquellas compañeras más nuevas en el servicio, que nos acompañan hoy o se encuentran en este momento en sus oficinas sectoriales, haciendo región fuera de Coyhaique, junto a sus al resto de nuestro compañeros.
Llevando nuestra mirada fuera de Coyhaique, lo que muchas veces dejamos de hacer debido a nuestra cultura de  centralismo regional, no puedo dejar de mencionar y relevar a nuestro compañero y compañera de las suboficinas de Villa O”Higgins y La Junta respectivamente. Asimismo, me detengo también para hacer un especial reconocimiento a aquellos y aquellas que cumplen funciones de inspección en los Controles Fronterizos, personal mayoritariamente a honorarios, cuya labor, muchas veces olvidamos que puede ser particularmente ingrata.
No podemos sino felicitarnos por estar realizando los primeros acercamientos para elaborar una propuesta de carrera funcionaria para el personal a contrata, considerando su ingreso, promoción y desvinculación, materias que históricamente  han estado sujetas a distintas visiones por parte de los distintos cuerpos directivos que ha tenido el Servicio, sin existir mecanismos claros, precisos y transparentes para su manejo. Para esto estamos ocupando como base un trabajo previo ya iniciado por esta organización hace tres años. Esperamos, que como otros productos de calidad surgidos desde el  personal del SAG de la Región de Aysén, podamos presentar en el futuro cercano, una propuesta que se convierta en piloto para su aplicación a nivel regional y por qué no a nivel nacional.




Transcurridos hoy 45 años desde el inicio del SAG tras la promulgación de la Ley de reforma Agraria, cabe preguntarse cuál fue la visión tuvieron las autoridades de la época, ¿buscaban tan solo resolver problemas coyunturales que la dirección de Agricultura y Pesca por su propia estructura estaba impedida de atender? O estaban pensando en el desarrollo del sector agropecuario más allá de las fronteras temporales de su mandato. Fundar una institución a sabiendas que servirá al futuro de la nación, es la visión de liderazgo que tuvieron quienes nos crearon como SAG. Misma visión a la que permanentemente, quienes formamos sus filas estamos llamados a continuar, porque el SAG no es hoy, es mañana, es prepararnos para cumplir medio siglo de vida institucional y sentirnos honrados y orgullosos de ser parte de ello y cumplido este hito, prospectar los 50 años venideros, para que quienes trabajen en él y quienes se sirvan de él en ese futuro, lo hagan en la certeza que brinda heredar una institución robusta, sin tacha, prestigiosa y competente.
El SAG es una institución nacida en los ya lejanos años 60 y cuya estructura funcional se mantiene esencialmente igual, pese a que sus ámbitos de acción se han multiplicado en forma exponencial. Los invitamos a visualizar el SAG como un árbol, un enorme árbol plantado hace 45 años, que ha crecido  y ha acrecentado su ramaje, el que se puede asemejar a  sus planes y programas. Este árbol, ahora frondoso y robusto,  ha generado follaje, flores y frutos,  los que me atrevo a comparar con  sus logros, su reconocimiento, su imagen  y su posicionamiento público a través del servicio que presta al país.
Sin embargo, quiero detenerme  en sus raíces, las que no se ven, las que no figuran, las   que con esfuerzo, colonizan en silencio múltiples saberes y fabrican la savia que nutre a este organismo, nuestro quehacer. Esas raíces somos nosotros. Como quisimos transmitir en el saludo que enviamos ayer, la robustez de nuestra institución emana de sus raíces mismas, se constituye por cada uno  y cada una de quienes trabajamos  en el, con esmero, compromiso y convicción. Nosotros, trabajadores  y trabajadoras del SAG, somos las células anónimas, que nutrimos a nuestra institución y a través de ésta, entregamos  sus mejores  frutos al país.
Y nosotros, las células que componen este organismo, somos parte de una organización, que tiene por misión promover nuestros derechos y protegernos de las arbitrariedades que en el devenir institucional o nacional se nos puede presentar. Esa organización es nuestro sindicato, la asociación de funcionarios del Servicio Agrícola y Ganadero. Su fuerza  somos todos los asociados, más allá de quienes estemos en su directorio. Sus frutos son proporcionales a las capacidades que como comunidad podamos demostrar.  
Agradezco su atención y termino mi intervención  con las palabras de uno de  nuestros mejores compatriotas:
“Es más fácil ser benévolo que justo…benevolencia sin justicia no salvará el abismo entre el patrón y el obrero, entre el profesor y el alumno, entre marido y mujer”
Alberto Hurtado S.J.

Muchas gracias a todos y todas por su atención.




TOMAS CHACON                     CLAUDIA PEÑA                HERNALDO SALDIVIA
    Presidente                               Secretaria                                 Tesorero

viernes, 20 de julio de 2012

PRIMERA REUNION CON DIRECTOR REGIONAL


El pasado viernes 13 del presente, la nueva Directiva de la AFSAG de Aysén realizó una visita protocolar de presentación al Director del Servicio Agrícola y Ganadero del SAG Región de Aysén, Sr. Ramón Henríquez Raglianti. 




En la reunión, se plantearon brevemente los objetivos de la directiva y muy en especial, comenzar a la brevedad a trabajar en la propuesta de política regional de ingreso y promoción de personal a contrata, sobre la cual hay grandes expectativas por parte de socios y socias.

El Director Regional se mostró partidario de priorizar esa iniciativa e indicó que se encuentran las puertas abiertas por su parte, para trabajar en todos los temas de interés común.