El pasado jueves
8 y viernes 9 de mayo, visitó Coyhaique el Sr. Director del SAG Médico
Veterinario Don Angel Sartori. El jueves
a las 15.00 hrs, tuvo una reunión con la Directiva Regional del SAG, en la cual
contestó varias consultas sobre la
actual situación del Servicio, en lo referente a recambio de autoridades,
readecuaciones en las prioridades institucionales respecto a la administración
anterior y las instrucciones entregadas a los Directores Regionales, respecto
del nuevo trato que le interesa tener con los representantes de funcionarios y
funcionarias.
Se presentaron nuestras inquietudes en temas que nos afectan, como política de personal, evaluación
del desempeño, situación del personal a honorarios y promoción del personal a
contrata y crisis del área de bienestar,
entre otros.
Transcribimos a continuación la carta entregada al Director
Nacional. Un ejemplar de la carta en original se encuentra en los archivos de
la secretaría, para aquellos que les interese acceder a ella.
Coyhaique, 08 de Mayo del 2014
Señor:
Angel Sartori Arellano
Director
Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero
P R E S E N T E
En
primer lugar, expresamos a Ud. nuestra
satisfacción por la pronta visita realizada a la Región de Aysén, excepcional
dentro del concierto histórico del Servicio tomando en cuenta el breve tiempo
desde su nombramiento.
En
segundo lugar, queremos trasmitir a Ud. el
sincero compromiso para con la institución por parte de ésta directiva y
de los socios y socias de AFSAG en la Región de Aysén, en miras a potenciar la
institución como una organización inteligente, al servicio del bien común.
Como
Ud., ya bien lo puede saber, nos enorgullecemos de haber construido
históricamente, una institución comprometida con la Región y pionera en muchas
iniciativas que han sido señeras a nivel nacional. Esperamos que este
potencial, pueda expresarse nuevamente bajo la actual administración y aportar
según seamos llamados, en la medida de nuestros talentos.
Sin
embargo, hemos seguido, durante el pasado inmediato, el desarrollo de diversas situaciones que,
generadas durante la pasada administración, siguen afectando los intereses de
socios y socias de AFSAG, así como
personal no asociado, incluyendo nuestros compañeros y compañeras a honorarios,
lo que ha repercutido directamente en el estado de ánimo y por lo tanto en el
desempeño global del Servicio Agrícola y Ganadero.
Estas
situaciones se refieren a:
Entrega
de potestades de gestión de personal a los directores regionales sin el
resguardo de criterios mínimos de estandarización entre regiones, lo que ha
redundado en diferencias inéditas en medidas como despidos e incrementos de
grados entre las distintas regiones, las cuales como nunca se había visto en la
historia del SAG, afectando profundamente
la credibilidad de las autoridades de turno.
Oficialización
de un documento de “política de
personas”, cuya redacción ha sido efectuada a espaldas de la Asociación de
Funcionarios; cuyo contenido, no considera la participación ni la inclusión de
aquellos sobre los que opera y que según el parecer de la gran mayoría de
funcionarios y funcionarias dista absolutamente de las malas prácticas comunes
a nivel directivo para con los funcionarios, como acoso, persecuciones,
asignaciones arbitrarias de grados y un largo etcétera.
El
actual sistema de evaluación del desempeño posee carencias y características
que permiten la aparición de múltiples actos de arbitrariedad por parte de los
niveles directivos. Su aplicación fue realizada contra el tiempo y en forma extremadamente desprolija y que en
su actual estado, permite potenciar más
aún las malas prácticas de las
jefaturas. Sin embargo, lo más importante es que en su construcción la
Asociación de Funcionarios fue activamente excluida.
Requerimos conocer a la brevedad, la postura de la
autoridad nacional respecto a los nombramientos de jefaturas de tercer nivel,
debido a su alto impacto sobre el personal local y por agregación, su impacto
en el desempeño institucional. Tenemos claro, por un lado, que el filtro de la alta dirección pública no
garantiza en absoluto, la excelencia en el cargo y el buen trato a los
subalternos. Ejemplos como estos, sobran, en el pasado inmediato. Por otro lado, sabemos de profesionales de
excelencia que pertenecen al Servicio y que
pierden el interés en postular a cargos directivos a sabiendas que en la
práctica significa el fin de su carrera en el Servicio.
Requerimos
de las nuevas autoridades un profundo reestudio de las prestaciones, los
objetivos y la filosofía de servicio del Subdepartamento de bienestar, el cual
consideramos se encuentra actualmente lejos de la calidad y cobertura de
prestaciones que pudo observarse en su momento. Esto, por supuesto,
considerando la opinión de los funcionarios y funcionarias, objetivo último de
su existencia.
Hacemos
un llamado a observar con mayor detalle
y pronunciarse sobre las condiciones de trabajo de nuestros compañeros y
compañeras a honorarios, quienes de facto, siguen siendo trabajadores de
segunda categoría en relación al personal a contrata y de planta y que se
encuentran en la más absoluta indefensión frente a actos arbitrarios de las
jefaturas de turno, como ocurrió en nuestra Región, con tres profesionales
desvinculados sin justificación técnica ni presupuestaria.
Finalmente
y en lo referido a la carrera funcionaria, específicamente del personal a
contrata, proponemos que se retome la iniciativa liderada por el propio
personal del Servicio durante el año 2013, respecto a generar en conjunto con
las autoridades un procedimiento estandarizado, objetivo y trasparente de
ingreso y promoción, para lo cual nuestra región podría perfectamente servir
como zona piloto. Adjuntamos propuesta elaborada en esta región.
Consideramos
que afrontar valientemente los puntos expuestos, permitirá aportar
decisivamente al éxito de la gestión de las nuevas autoridades y por extensión en todo el quehacer del
Servicio, a través de la remotivación del personal y de la recreación de confianzas.
Nuestras
bases aún se encuentran esperanzadas en que las nuevas autoridades tengan la
sabiduría y el sentido común de revertir el accionar de éstos y de otros
instrumentos impuestos durante la administración anterior y que sepan revertir el malestar organizacional que ha afectado
como nunca en la historia a nuestro Servicio Agrícola y Ganadero.
Con
esperanza, le saludan fraternalmente,
POR AFSAG REGION DE AYSEN
DIRECTIVA
REGIONAL
